地区校長会２年度事業計画等④ 後志小中学校長会（関係団体 2020-06-24付）
◆活動内容
▼学校経営の充実
▽学校の自主性・自律性の確立と創意ある教育活動の展開を目指す学校経営の推進
▽法令順守に基づいた指導と管理の的確で調和のとれた学校運営の推進
▽職員会議の適正な運営と学校職員人事評価制度の的確な実施
▽自己評価や学校関係者評価等、学校評価の適切な実施
▽教育情勢の把握と諸問題への迅速で的確な取組
▼教育課程の充実
▽改訂学習指導要領の理念に基づく教育課程の編成・実施・評価・改善
▽基礎的・基本的な知識・技能の確実な習得と活用による思考力・判断力・表現力等の育成
▽自ら課題をみつけ、自ら学び考えて行動する力を身に付けさせる教育の実現
▽社会に開かれた教育課程の実現に向けた取組
▽豊かな心と健やかな体を育てる道徳教育、健康教育、食育等の改善・充実
▼生徒指導・特別支援教育の充実
▽いじめ、不登校等への適切な対応と組織的な生徒指導体制の充実
▽特別支援教育の推進・充実と一人ひとりの自己実現を目指す取組の推進
▽学校と家庭、地域社会、関係機関および異校種間の連携強化
▼研究活動の充実
▽研究大会の開催
▽校長会ブロック研究会の開催と研究成果の交流
▽各種研究大会への参加
▼教職員の資質向上
▽教頭・主幹教諭・ミドルリーダーを含む現職教職員研修の充実と体系化
▽学校管理運営費と校内研修促進費の増額と運用の弾力化および研修参加機会の拡充
▽教職員の資質・能力の向上と組織の活性化を目的とした学校職員人事評価制度の的確な推進
▼教育諸条件の整備
▽質の高い教育活動の実現に向けた教職員定数の計画的・継続的な改善
▽新学習指導要領の円滑な実施のための施設・設備・教材等の整備・拡充
▽校長の人事具申権の尊重と人事異動要領に基づく適正な人事配置
▽特別支援教育推進に伴う人的・物的な条件整備
▽子どもと向き合う時間を確保するための取組の充実と学校における働き方改革の一層の推進
▼教職員の処遇改善
▽教職員の専門性に見合う給与体系への改善と人事院制度の維持
▽管理職の待遇改善
▽職責に見合う退職時の処遇の充実
▽義務教育費国庫負担制度および人材確保法の堅持
▼校長会組織の強化と活動の充実
▽校長会組織および活動内容の見直しと情報交流による連携強化
▽各部の積極的な活動の強化
▽町村校長会との連携と連帯意識の高揚
▽関係機関・団体・教頭会との連携
◆活動の重点
▽生きる力を育む社会に開かれた教育課程の編成・実施・評価・改善の推進
▽教頭・主幹教諭・ミドルリーダーの育成を目指した研修等の充実
▽教職員の法令順守、服務規律の厳正な保持に向けた管理職研修の推進
▽町村教委と校長会との連携強化
◆研究主題
「組織力を高め、人を育てる学校経営」
◆研究計画
▽後志小中学校長会研究大会を、第１６次研究推進計画に基づく各ブロック研究会の成果を反映し開催する。―ニセコ町内で１０月２７日（原則１０月の第４回目の火曜日とする）開催予定
▽各ブロックにおいて、第１６次研究推進計画に基づいてブロックごとに研究を進めブロック研究会を開催する（開催日はブロックごとに決定するが、できれば９月中が望ましい）
▽研究の手引き、研究紀要を発行し全道、全国研究大会へ積極的に参加
▽全道、全国大会提言のためのプロジェクトチームを組織して活動を推進
▽学力向上の後志学校教育プランについて、すべての学校において、子どもたちに確かな学力を保障することができるよう後志小中学校長会一体となって組織を挙げて確実に取り組み、自校の状況に合わせて積極的に活用する中で学校経営のより一層の充実と改善を計画的に推進
(関係団体 2020-06-24付)
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